PMO支援サービス、計画管理専門コンサルティング・受託開発、PM教育の株式会社ウェッブアイ

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プロジェクト管理・工程管理 PMOサービス、コンサルティング・サポート ウェッブアイ 製品・サービス

PMOサービス、コンサルティング/受託開発/PM教育/製品トレーニング

ウェッブアイは、プロジェクト管理・計画管理の分野におけるソフトウェア製品の開発・販売のみならず、顧客の管理レベルの向上や問題解決を支援するためのサービスをご提供することも重要な使命と考えています。


当社は、プロジェクト管理分野のエキスパートとして以下のような様々なサービスを提供し、顧客におけるプロジェクト管理の効果を最大化することにより、競争力強化や業績改善に貢献しています。

 ●プロジェクト管理のエキスパートによるPMO支援サービス
 ユーザーの業務知識と当社の計画管理に関するノウハウを融合し、効果的に問題の解決
   につなげるための計画管理専門コンサルティング
 顧客ごとの要求に基づいた個別の計画管理システムの受託開発
 プロジェクト管理に対する知識向上だけではなく意識の改革までを目指すPM教育
 製品を効果的に利用して頂くための製品トレーニング

 

PMO支援サービス

顧客のプロジェクトマネジメント業務を代行(あるいは支援)します。プロジェクト運営のエキスパートが総合的にマネジメントすることによって、プロジェクトを確実に成功へと導きます。
サービス内容は、お打合せにより最適な組合せをご提案しております。
以下は、主な支援メニューとなります

PMO支援サービスのメニュー

ウェッブアイのご提供するPMO支援サービスメニュー

支援メニュー 支援内容
【PM管理業務改善支援】 ◆管理方法の改善
◆会議体の見直し・定義
◆プロジェクト管理ツールの設定
【工程管理支援】 ◆工程計画(工程表)の作成支援
◆進捗把握とタイムリーな計画更新支援
【コミュニケーション業務支援】 ◆会議体の運営支援
◆関係者への報告資料作成支援
【課題管理支援】 ◆課題管理の支援活動
【品質管理支援】 ◆品質管理の支援活動
【リスク管理支援】 ◆リスク管理の支援活動

 

(*) PMO(プロジェクトマネジメントオフィス):プロジェクトにおいて、本来業務とは独立して、プロジェクトマネジメント(PM)を統括・管理することを専門として設置された組織(集団)

計画管理専門コンサルティング

計画管理分野のエキスパートである経験豊富なコンサルタントが、ヒアリング、ワークショップなどを通じてプロジェクト管理、計画管理の課題を的確に抽出し、課題に対する正しい解決策をご提案すると共にその実行を支援し、プロジェクトを確実な成功へと導きます。

    プロジェクト管理 計画管理の課題解決
  • 潜在的な問題の洗い出しと各問題の重要性、影響範囲などの分析・整理
  • 各問題の解決方法の検討、改善効果と取り組み優先順位の検討
  • 問題解決に向けての組織体制、業務手順の見直し検討
  • 問題解決に向けてのシステム要求事項の洗い出しと文書化
  • システム運用方法、運用体制の検討

コンサルティングサービスを通じてプロジェクト管理業務の改革を実施することにより、以下のような効果が期待できます。

  • 最も効果的なプロジェクト管理手法の効率的な導入による高い投資対効果
  • 業務改革による競争力強化や業績改善
  • 業務改革を通じた顧客人材の育成(プロジェクト管理エキスパートの育成)

コンサルティング費用の見積もりは無料です。まずは、当社営業担当にご相談ください。
見積もりに必要な現在の状況や認識されている問題、解決の方向性などに関するご担当者の考えをもとに、コンサルティングの方法、日程(期間・回数)、成果物などを含めた見積もりと提案書を作成させて頂きます。

計画管理システムの受託開発

顧客ごとの要求事項を抽出・整理し、仕様を確認・調整した上で、個別の計画管理システムを開発します。 当社製品導入を前提とした開発やカスタマイズから顧客仕様の専用アプリケーション開発まで各種開発への対応が可能です。既存システムとの連携にも柔軟に対応することができます。開発の種類(方法)を以下に示します。

    計画管理システム開発
  • 当社製品と顧客の既存システム(例:会計システム、工数管理システム等)とのインターフェースのためのプログラム開発
  • 当社製品をより効果的に使用頂くための、補助的な周辺
    アプリケーションの開発(例:工数入力用アプリ等)
  • 当社製品のカスタマイズ(PREGARE)、あるいは製品をコアにした
    本格アプリケーションの開発
  • 顧客の仕様に基づいた専用アプリケーションの開発

顧客仕様に基づく専用アプリケーション開発としては、例えば、下記に示すサプライチェーン構築事例があり、顧客の在庫低減、キャッシュフロー向上に貢献しています。

  • 飲料製品の需要予測〜生産計画立案システム開発
  • 医薬関連製品の生産計画立案システム開発

当社では、小規模の開発から本格的な管理システムの開発まで広く対応させて頂いております。費用見積もりは無料ですので、まずは、当社営業担当にご相談ください。受託開発費用は仕様(開発作業量)に応じて異なるため、ヒアリングを通じて仕様をまとめ、見積もりをさせていただきます。

PM教育

一流のプロジェクト・マネージャーの育成/次世代のリーダー育成を目的にした、プロジェクト管理の基本から応用までを体系的に習得できるコースです。

(対象)
IT分野( IT企業及び製造業のシステム部門)における

  • ラインの管理者 : 部長、課長、係長
  • グループの責任者 : グループリーダー、チームリーダー
  • プロジェクトの責任者 : プロジェクトマネージャー、プロジェクリーダー

(コースの特長)
プロジェクト管理の基本から実践までを体系的に習得できます。 演習と参加者による討議を重視した実務志向のトレーニングです。 お客様のサイトにおいて、実施日程、回数を調整した上で実施致します。 PMにおけるコンプライアンス・内部統制・情報セキュリティについても学ぶことができます。

(コースのカスタマイズ)
標準的なトレーニング内容のほかに、各社毎に内容をカスタマイズしたコースの実施も可能です。

 

コースの詳しい内容はこちらをご覧下さい。

 

ご購入頂いたソフトウェア製品を効果的にご利用頂くためのトレーニングです。あるいは、製品をご購入頂く前に、自分で操作して確かめたい、評価版を使う前に操作を理解したいという目的でもご参加頂けます。
実施形式には、以下の3通りがあります。

  • 製品集合教育−プロジェクトマネジメントの基礎知識とウェッブアイ製品操作を学ぶトレーニングです。定例で開催しています。詳細はこちらをご参照ください。
  • オンサイトトレーニング−通常の内容をお客様のサイトで実施するものです。
  • 各社向け(業界特化)個別トレーニング−トレーニング内容を企業様向けに作成して実施する製品トレーニングです。演習用に実際のデータなどを使用し、より具体性のある内容にします。

当社営業担当にご相談ください。 費用見積もりだけでなく、実施方法や実施時期等についてもご相談させて頂きます。

製品インストールサービス

製品インストールサービス

当社製品にはインストールを行うためのマニュアルが付属しておりますが、システム導入経験のないお客様でも安心してご利用いただけるよう、インストールサービスも実施しております。

製品導入スタートアップ、運用コンサルティングサービス

製品を導入したものの、どのように自社の管理に適用すれば良いのかわからない、運用はどうすれば良いのかわからない、急いで効果を出す必要があり自分達であれこれ試行している時間がない、という場合にはスタートアップコンサルティング、運用コンサルティングをご利用ください。製品をスムーズに運用に結びつけるのに効果的なコンサルティングです。

コンサルティングの内容については、当社営業担当にご相談ください。お客様の状況により、
どのような内容のコンサルティングが適切かを検討の上、ベストなご提案をさせて頂きます。

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