プロジェクトを成功に導く
ウェッブアイのプロジェクトマネージャ支援サービス（支援型PMO）は、PM支援のプロとして、自らプロジェクトに必要な情報を取得・分析して必要なことをPMに提示し、プロジェクトの成功を力強く支援します。
プロジェクト運営における課題
こんなお悩みはありませんか？
そのお悩み、ウェッブアイのプロジェクトマネージャ支援サービス（支援型PMO）が解決します。
プロジェクトの規模や難易度に関係なく、プロジェクトを推進する上で必要な業務は多数ありますが、その中でPMにしかできないこと、赤の部分の「顧客とのコミュニケーション」や「課題やリスクの解決」に集中いただくため、弊社の「PM支援サービス」では青の部分の「プロジェクト管理業務の事務的な作業」を一手に引き受けます。
プロジェクトマネージャ支援サービス（支援型PMO）のサービス内容
プロジェクトの立ち上げから実行・管理、終結に至るまで、プロジェクト管理業務をウェッブアイのPMOチームが適切に実行します。
プロジェクトマネージャ支援サービス（支援型PMO）導入の効果
サービス実績
ウェッブアイのプロジェクトマネージャ支援サービス（支援型PMO）の代表的な実績をご紹介します。
PM支援サービス導入事例のご紹介
よくある質問
Q.ウェッブアイのプロジェクトマネージャ支援サービス（支援型PMO）はどのようなプロジェクトに向いていますか？
A. あらゆる業界の様々なプロジェクトに対応可能ですが、ウェッブアイのプロジェクトマネージャ支援サービスは大規模かつ複雑なプロジェクト運営に多数の支援実績がございます。特に大規模なシステム開発系プロジェクト（大企業・公共系組織のシステム構築、基幹システムの刷新・クラウド化等のDX事業）の支援実績が多くあり、現場の肌感が分かるPMOスタッフが多数在籍しております。その他、建設業、製造業、電力業におけるお客様においても長期的な支援型PMOの提供がございます。
Q. 契約形態はどのようになっていますか？
A. 弊社では基本的に準委任契約を推奨させていただいておりますが、 昨今のエンドユーザー様のご要望やご状況を鑑みて、派遣ライセンスを取得しているため派遣契約での柔軟なチームアサインも可能になっております。
Q.ウェッブアイでは再委託をするパートナー企業はありますか？
A.ウェッブアイは単なる人材派遣会社ではありません。品質の高いPM支援サービスを提供するために原則として再委託は行わず、弊社独自のPM/PMO教育を受けたプロパー社員のみのチーム体制で提案を行っております。
Q.ウェッブアイにPMOを依頼する場合はウェッブアイのプロジェクト管理ツールの導入も必須ですか？
A.弊社プロジェクト管理ツール（工程's OrarioをはじめとするOrarioシリーズ）の導入は必須ではございません。特に近年はサービスのみのご利用でプロジェクトの支援をさせて頂いている例が多数ございます。ただし標準的なプロジェクト管理ツールが無い、リソースのやりくりや進捗管理の適切な環境がなく、お困りの場合などはお気軽にお問い合わせください。