ウェッブアイを選んだきっかけ
かねてより工程管理ツールの標準化を目指して試行錯誤していましたが、工程管理が容易でないなど社内に定着せず、表計算ソフトで書かれた工程表が全盛でした。
そこで工程変更が容易にできるソフトとして工程’s Orarioを発見し試験導入、２年後には社内標準ツールとして指定され、表計算ソフトでの工程管理が全面禁止に至りました。
その後の状況
工程’s Orarioの社内標準化により、生産計画の策定が大幅に効率化しました。現在では工程’s Orario・Planow Orarioと別システムの連携によって、設計からのデータを受け取って自動的に初期の工程線を引くシステムを構築、読取機から送られる実績値を工程表に反映させるかたちでの進捗管理を実現し、さまざまな情報が見える化しています。
