工程’sの利用により工程管理手法を統一し精度の向上と施工品質の向上を実現

ウェッブアイを選んだきっかけ

各現場が独立採算型で工事を遂行しており、現場毎に様々なソフトによる工程管理を実施していたため、当時は会社全体としての統一した工程管理ツールの運用はありませんでした。

全社的活動の一つとして、『施工品質の向上』という大きな課題の取り組みを開始、推進プロジェクトチームを立上げ、工程管理ツールの統一化・選定・導入、ヘルプデスク設立や社員教育体制確立など、バックアップ体制も含めて総合的に推進することになりました。

工程’sの容易な操作性や修正機能、多面的な工程参照機能が業務にフィットすると実感し、導入を決定しました。

その後の状況

工程’s導入により飛躍的に工程表の詳細度が上がり、それに伴い管理精度も向上しました。

若年社員のスキルによっては、工程計画の精度が低いことがあったものの、1週間程度の予定までしか見通せなかった担当者でも、数週間から数ヶ月先まで見通せるようになりました。日々の工程表メンテナンスが非常に楽になり、異動によるローカルルールの再学習が不要になりました。

全ては、お客さまの「プロジェクトの成功」のために

世界中の現場で”Good job ! ”という言葉が飛び交い、「マネジメントする喜び」が溢れる。私たちは、お客さまと共にプロジェクトマネジメントのあるべき姿を追求し続けます。

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