ウェッブアイを選んだきっかけ
親会社の仕事を中心に受ける子会社なのですが、現場の負荷状況が見えないため親会社に出す見積と実績の間に乖離が大きく、経営上問題視されていました。
各担当者の実績と負荷状況をしっかり見ることができる方法を模索していたところ、ウェッブアイのPREGARE Orarioに着目しました。
その後の状況
まずはPREGARE Orarioを利用して現場に作業実績を登録させるところから着手し、現場リーダーには工程’s Orarioによる作業計画の立案を習慣付けさせ、計画と実績を紐づけることができました。
現場で使っていくにつれ機能面での要望が重なったため、カスタマイズをお願いしました。
おかげで負荷状況がしっかり見える化、受注判断が明確になっただけでなく、社員全体として計画管理に前向きになり、明確なコスト意識をもって取り組むようになったと思います。
