ウェッブアイを選んだきっかけ

部門内の業務改善プロジェクトの目標として、設備情報の共有・工程管理手法の統一化・間接業務効率の向上といった項目を掲げていましたところ、自社他部門で工程’sが導入されていた縁で紹介いただき、話を聞く運びになりました。

その後の状況

業務改善プロジェクト内で改善KPIを明確に定めていたので、導入にあたってコンサルティングと試行により、KPIで定めた目標をクリアできるかの検証から着手しました。

現在ではほぼすべての部署で工程’sを標準ツールとして利用しており、PREGAREを利用し設備利用情報を共有するなど目標を達成しています。

また先進的な現場ではアドオンツールにより工程’sと自社実績システムと連携し、手軽に計画と実績の対比を見える化できるようになりました。

全ては、お客さまの「プロジェクトの成功」のために

世界中の現場で”Good job ! ”という言葉が飛び交い、「マネジメントする喜び」が溢れる。私たちは、お客さまと共にプロジェクトマネジメントのあるべき姿を追求し続けます。

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