ウェッブアイを選んだきっかけ

もともと作業計画が遵守できず、とくにマスタースケジュールの精度が低く、現場で資源の負荷調整がうまくいかないことにより納期遅れが発生しており、また表計算ソフトでは適切な間隔で計画変更できない問題を感じていたところ、展示会でウェッブアイのコンサルタントの方に話をうかがい、業務見直しを手伝っていただくことになりました。

その後の状況

ヒアリングから課題の改善策をご提案いただき、業務プロセス・システム・教育の3観点から作業計画改善に着手することになりました。

最終的には自社業務に合わせたスケジューラーによる自動計画立案に至り、現実感のある計画で業務を進められるようになりました。

全ては、お客さまの「プロジェクトの成功」のために

世界中の現場で”Good job ! ”という言葉が飛び交い、「マネジメントする喜び」が溢れる。私たちは、お客さまと共にプロジェクトマネジメントのあるべき姿を追求し続けます。

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