ウェッブアイは、様々な分野の組織におけるプロジェクトマネジメント支援業務で培ったマネジメントノウハウを活かして、技術/ビジネスにおけるマネジメントやコーディネーションにも取り組んでいます。
創造、時間、コスト、品質、要員、リスクなどに関するマネジメントに加え、技術/ビジネスを推進するために最適な組織との提携・連携などのコーディネーションを支援します。 プロジェクトマネジメント/計画管理における活動を通じて構築した様々なスペシャリスト企業との提携・連携ネットワークを活用し、テーマ・課題にマッチした最適な技術要素の選択、組織のフォーメーションの形成などを行い、新技術の調査・開発・適用、新事業の立ち上げなど、官民新事業の企画・展開のお手伝いをします。
株式会社ウェッブアイでは次のような技術/ビジネスマネジメントを行っています。
■技術マネジメント
●各種の調査・分析業務
●新製品・新サービスの開発
●研究開発・技術開発
●試作・試験
●実験・実証
●新技術の導入と適用
●データの取得/生成・評価/可視化・管理・活用
●知的所有権に関する戦略検討と管理
■ビジネスマネジメント
以下の活動に関するマネジメントとコーディネーションの実施
●新事業の事業性調査・検討・分析
●新事業の創生
●新事業の立ち上げ及びビジネスアライアンスの形成
●既存事業の見直し、再編、賦活
●要員の採用・教育
ウェッブアイは、プロジェクトマネジメントの専門集団ですが、社員の多くは製造業の出身者です。
このため、当社の社員は、プロジェクトマネジメントや計画業務だけではなく、製造業における研究開発・設計・製造技術などについても豊富な知識と経験を有しており、技術マネジメント分野において実務経験を活かしたマネジメントとコーディネーションのお手伝いをします。
（社員の出身企業例）
• 三菱重工業
• 川崎重工業
• 三井造船
• 東芝
• 富士ゼロックス
●認可法人における技術要求管理システム構築に関するオーナーズコンサルティング
・複数の技術系企業の調整・取りまとめ
・オーナー視点での検討資料のチェック
●政府全額出資の特殊会社（環境関連）のシステム構築におけるオーナーズコンサルティング
・要件の定義、RFPの作成、提案書の評価/業者の選択支援
・プロジェクトの進行管理
●自治体の委託調査・実証事業のコーディネーションとマネジメント
・受託体制の形成、全体コーディネーション/マネジメント
・技術課題の抽出と課題解決のための提携先の探索と提携
・要素研究の企画と実施管理
・日程・進捗/予算/品質/安全管理、環境配慮、法令適合確認
・主体団体に対する定期的な進捗報告、成果物の取りまとめと報告 など
●新規事業の立ち上げに関するマネジメント
・事業の企画・採算性の検討
・事業運営体制の構築
・アライアンスの形成
・事業要員の採用と教育
・事業の継続性の分析、振興策の検討
